粉飾決算のディスクローズから正常化

決算に粉飾があったことからリスケジュールの承認を得るまでに相当な時間を要したが経営者が誠意をもって対処したことでリスケジュールの承認を得た。  再生計画は非常に厳しい内容で正常化に10年を要する見込みだったが経営者が真剣に財務体質改善に取り組んだことで7年で正常化を果たした。  リスケジュール途中で資金ショートを起こしたが金融機関借入が困難であったことから取引先と自力で交渉を行い、支払いを延払いすることで資金ショートを回避した。

中小零細企業の経営改善はワイズコンサルティングへ

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